Nhắm vào nhu cầu chiến lược thép quốc gia và mở rộng không gian phát triển công nghiệp

“Đối với ngành thép, phát triển năng suất mới không có nghĩa là bắt đầu lại từ đầu mà sử dụng các phương pháp ‘công nghệ cao’ để thúc đẩy chuyển đổi và nâng cấp ngành thép truyền thống, đồng thời thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp mới nổi và các ngành công nghiệp tương lai.” Phát triển mạnh mẽ năng suất mới sẽ mang lại những cơ hội mới cho sự chuyển đổi và phát triển của doanh nghiệp.

Hiện nay, sự phát triển của ngành thép đã bước vào thời kỳ điều chỉnh sâu sắc. Áp lực và rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp vẫn còn tương đối cao. Những khó khăn, vướng mắc hạn chế sự phát triển chất lượng cao của Shougang vẫn còn nổi bật. Chất lượng phát triển phải được chuyển đổi theo hướng hiệu quả hơn, linh hoạt hơn và bền vững hơn. Cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa.

Vì vậy, Shougang sẽ chủ yếu triển khai theo hai hướng chung sau.

Đầu tiên là nhắm tới nhu cầu chiến lược quốc gia và mở rộng không gian phát triển công nghiệp. Một mặt, mở rộng không gian ứng dụng sản phẩm. Cần theo kịp xu hướng phát triển của phương tiện sử dụng năng lượng mới, quang điện mặt trời, hàng không vũ trụ, công nghệ thông tin thế hệ mới và các ngành công nghiệp mới nổi và tương lai khác, đồng thời phát triển một loạt vật liệu mới có độ bền cực cao, khả năng chống ăn mòn cực cao, nhiệt độ khắc nghiệt , thông số kỹ thuật cực cao và các hướng ứng dụng khác; Mặt khác, chúng ta nên trau dồi và mở rộng các ngành công nghiệp mới nổi. Đẩy mạnh đổi mới, thúc đẩy, ứng dụng công nghệ xanh trong ngành thép, đồng thời nuôi dưỡng và triển khai các ngành công nghiệp xanh, ít carbon như sản xuất ethanol từ khí thải công nghiệp và năng lượng sinh khối.

“Thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số cũng là chìa khóa cho nỗ lực của Shougang nhằm tạo ra năng suất mới”. “Đối với những ngành như thép có thị trường đủ cạnh tranh, ngành bị loại bỏ đầu tiên phải là những công ty hoạt động kém hiệu quả. Trong phân loại chức năng tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước, Shougang thuộc loại cạnh tranh, nâng cao hiệu quả quản lý, hiệu quả hoạt động, và khả năng cạnh tranh thị trường thông qua chuyển đổi số không phải là câu hỏi có nhiều lựa chọn mà là câu hỏi phải trả lời.”

Khi chuyển đổi kỹ thuật số tiến triển, sẽ có nhiều dữ liệu hơn. Vẫn còn nhiều yêu cầu công việc cụ thể về cách chuyển đổi những dữ liệu này thành cơ sở thúc đẩy đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý, đổi mới mô hình kinh doanh. “Đây sẽ là vấn đề mà đất nước và mỗi doanh nghiệp phải đối mặt và giải quyết thỏa đáng trong quá trình phát triển lực lượng sản xuất mới”.

Thứ hai là phục vụ định vị chiến lược của thủ đô và xây dựng Cao nguyên Shougang của Trung tâm Đổi mới Khoa học và Công nghệ Quốc tế Bắc Kinh. Tập trung vào các hướng đặc trưng của ngành khoa học viễn tưởng, nhắm đến siêu vũ trụ, trí tuệ nhân tạo, khám phá không gian sâu và các hướng công nghiệp khác, thu hút nhiều doanh nghiệp hàng đầu, công ty niêm yết, doanh nghiệp công nghệ cao quốc gia và doanh nghiệp hỗ trợ công nghệ đến định cư và phát triển các doanh nghiệp có độ chính xác cao với các cụm công nghiệp tiên tiến có khả năng cạnh tranh toàn cầu. Phát huy tối đa vai trò của Hội nghị Khoa học Viễn tưởng Trung Quốc như một nền tảng quốc gia, liên kết các nguồn lực đổi mới khác nhau như trung tâm ươm tạo công nghiệp và tập đoàn đổi mới công nghiệp, đồng thời xây dựng một hệ sinh thái đổi mới mở, chia sẻ và năng động. Tiếp tục tối ưu hóa hệ thống dịch vụ và hỗ trợ toàn chu trình cho doanh nghiệp công nghệ, bước đầu xây dựng hệ thống dịch vụ công nghiệp bao gồm 21 hạng mục thuộc 6 hạng mục xung quanh các điểm yếu trong phát triển doanh nghiệp, thúc đẩy mở rộng dịch vụ công nghiệp từ “dịch vụ cơ bản” sang “giá trị”. -dịch vụ gia tăng" và xa hơn là Sự chuyển đổi sâu sắc về thị trường hóa, chuyên môn hóa và xây dựng thương hiệu đã thúc đẩy Công viên Shougang trở thành một khu chức năng đô thị quan trọng trên trục phía Tây của Phố Trường An ở thủ đô.