Нацеленность на национальные стратегические потребности в области стали и расширение пространства промышленного развития. Россия

«Для сталелитейной промышленности развитие новой производительности означает не начинать с нуля, а использовать «высокотехнологичные» методы для содействия трансформации и модернизации традиционной сталелитейной промышленности, одновременно содействуя развитию новых отраслей и отраслей будущего». Энергичное развитие новой производительности откроет новые возможности для трансформации и развития предприятия.

В настоящее время развитие металлургической промышленности вступило в период глубокой перестройки. Давление и риски, с которыми сталкиваются корпоративные операции, по-прежнему относительно высоки. Трудности и проблемы, ограничивающие качественное развитие Сёгана, по-прежнему заметны. Качество развития необходимо изменить, чтобы оно стало более эффективным, более устойчивым и устойчивым. Необходимы более энергичные усилия.

Таким образом, Сёуган будет в основном развертываться в следующих двух основных направлениях.

Во-первых, необходимо ориентироваться на национальные стратегические нужды и расширять пространство промышленного развития. С одной стороны, расширить пространство применения продукта. Необходимо идти в ногу с тенденциями развития транспортных средств на новой энергии, солнечной фотоэлектрической энергии, аэрокосмической промышленности, информационных технологий нового поколения и других развивающихся отраслей и отраслей будущего, а также разработать серию новых материалов с чрезвычайно высокой прочностью, чрезвычайной коррозионной стойкостью, экстремальными температурами. , экстремальные характеристики и другие направления применения; С другой стороны, мы должны развивать и расширять новые отрасли промышленности. Ускорить инновации, продвижение и применение «зеленых» технологий в сталелитейной промышленности и в то же время развивать и развивать «зеленые» и низкоуглеродные отрасли, такие как производство этанола из промышленных выхлопных газов и энергия биомассы.

«Содействие цифровой трансформации также является ключом к усилиям Shougang по созданию новой производительности». «Для таких отраслей, как сталелитейная промышленность, с достаточной рыночной конкуренцией, в первую очередь должны быть устранены неэффективные компании. В функциональной классификации государственных активов и государственных предприятий Shougang относится к категории конкуренции, повышая эффективность управления, операционную эффективность, и рыночная конкурентоспособность посредством цифровой трансформации — это не вопрос с несколькими вариантами ответов, а вопрос, на который необходимо ответить».

По мере продвижения цифровой трансформации данных будет больше. По-прежнему существует множество конкретных требований к тому, как превратить эти данные в основу для продвижения технологических инноваций, инноваций в области управления и инноваций в бизнес-моделях. «Это будет проблема, с которой страна и каждое предприятие должны столкнуться и должным образом решить в процессе развития новых производительных сил».

Вторая цель – обеспечить стратегическое позиционирование столицы и построить в Пекине международный научно-технический инновационный центр «Шоуган Хайлендс». Сосредоточение внимания на характерных направлениях научно-фантастической индустрии, нацеливание на метавселенную, искусственный интеллект, исследование дальнего космоса и другие промышленные направления, привлечение большего количества ведущих предприятий, котирующихся на бирже компаний, национальных высокотехнологичных предприятий и предприятий с технологическими возможностями для обоснования и развития высокоточные предприятия, обладающие глобальной конкурентоспособностью, передовые промышленные кластеры. В полной мере раскрыть роль Китайской научно-фантастической конференции как национальной платформы, связать различные инновационные ресурсы, такие как промышленные инкубационные центры и индустриальные инновационные консорциумы, и создать открытую, общую и динамичную инновационную экосистему. Продолжать оптимизировать систему поддержки и обслуживания полного цикла для технологических предприятий и на начальном этапе создать систему промышленных услуг, охватывающую 21 пункт в 6 категориях вокруг болевых точек развития предприятия, способствуя расширению промышленных услуг от «базовых услуг» до «ценностных услуг». -Дополнительные услуги» и далее. Глубокая трансформация маркетизации, специализации и брендинга позволила парку Шуган стать важной городской функциональной зоной на западной оси улицы Чанъань в столице.