EN
ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດເຫຼັກກ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ຂະຫຍາຍເຂດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ
"ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າ, ການພັດທະນາການຜະລິດໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ໃຊ້ວິທີການ 'ເຕັກໂນໂລຢີສູງ' ເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າແບບດັ້ງເດີມ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສົ່ງເສີມການປູກຝັງຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະອຸດສາຫະກໍາໃນອະນາຄົດ." ຍູ້ແຮງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ຈະນຳມາເຊິ່ງກາລະໂອກາດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນວິສາຫະກິດ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າໄດ້ເຂົ້າສູ່ໄລຍະຂອງການປັບຕົວຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ປະເຊີນຫນ້າໂດຍການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດແມ່ນຍັງຂ້ອນຂ້າງສູງ. ບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາທີ່ຈຳກັດການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງ Shougang ແມ່ນຍັງພົ້ນເດັ່ນ. ຄຸນນະພາບການພັດທະນາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຫັນປ່ຽນໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ແຂງແຮງກວ່າ, ແລະ ຍືນຍົງກວ່າ. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼາຍແມ່ນຈໍາເປັນ.
ສະນັ້ນ, Shougang ຕົ້ນຕໍຈະປະຕິບັດຕາມ 2 ທິດທາງທົ່ວໄປດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
ທີໜຶ່ງແມ່ນກຳນົດທິດຄວາມຕ້ອງການຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ ແລະ ເປີດກວ້າງເຂດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຜະລິດຕະພັນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັກສາທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງຍານພາຫະນະພະລັງງານໃຫມ່, photovoltaics ແສງຕາເວັນ, ຍານອາວະກາດ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຜະລິດໃຫມ່ແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະອຸດສາຫະກໍາໃນອະນາຄົດ, ແລະພັດທະນາ batch ຂອງວັດສະດຸໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງສູງທີ່ສຸດ, ການຕໍ່ຕ້ານ corrosion, ອຸນຫະພູມທີ່ຮ້າຍກາດ. , ຂໍ້ມູນສະເພາະທີ່ຮຸນແຮງແລະທິດທາງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອື່ນໆ; ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຄວນປູກຝັງ ແລະ ເປີດກວ້າງບັນດາອຸດສາຫະກຳທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ເລັ່ງໃສ່ນະວັດຕະກໍາ, ສົ່ງເສີມ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສີຂຽວໃນອຸດສາຫະກຳເຫຼັກກ້າ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍປູກຝັງ ແລະ ໝູນໃຊ້ອຸດສາຫະກຳສີຂຽວ ແລະ ກາກບອນຕ່ຳເຊັ່ນ: ການຜະລິດເອທານອນຈາກອາຍແກັສອຸດສະຫະກຳ ແລະ ພະລັງງານຊີວະມວນ.
"ການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງເປັນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Shougang ເພື່ອສ້າງຜົນຜະລິດໃຫມ່." “ສຳລັບອຸດສາຫະກຳຄືເຫຼັກກ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດຢ່າງພຽງພໍ, ສິ່ງທຳອິດທີ່ຈະລົບລ້າງຕ້ອງແມ່ນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ໃນການຈັດປະເພດຊັບສິນຂອງລັດ ແລະ ລັດວິສາຫະກິດ, Shougang ແມ່ນປະເພດການແຂ່ງຂັນ, ຍົກສູງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ, ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ. ແລະການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນຄໍາຖາມຫຼາຍທາງເລືອກ, ແຕ່ເປັນຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງຕອບ."
ໃນຂະນະທີ່ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນກ້າວຫນ້າ, ຈະມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຍັງມີຫຼາຍຄວາມຕ້ອງການວຽກງານສະເພາະກ່ຽວກັບວິທີການຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ, ແລະນະວັດຕະກໍາຮູບແບບທຸລະກິດ. “ນີ້ຈະແມ່ນບັນຫາທີ່ປະເທດ ແລະ ທຸກວິສາຫະກິດຕ້ອງປະເຊີນໜ້າ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງເໝາະສົມໃນວິວັດການພັດທະນາກຳລັງຜະລິດຕະພັນໃໝ່”.
ທີ 21 ແມ່ນເພື່ອຮັບໃຊ້ການຈັດຕັ້ງຍຸດທະສາດຂອງນະຄອນຫຼວງ ແລະ ກໍ່ສ້າງເຂດເນີນສູງ Shougang ຂອງສູນປະດິດສ້າງວິທະຍາສາດເຕັກນິກສາກົນປັກກິ່ງ. ສຸມໃສ່ບັນດາຮູບແບບອຸດສາຫະກຳນິຍາຍວິທະຍາສາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງການເຄື່ອນໄຫວກົນໄກ, ປັນຍາປະດິດ, ສຳຫຼວດອະວະກາດເລິກເຊິ່ງ ແລະ ບັນດາທິດທາງອຸດສາຫະກຳອື່ນໆ, ດຶງດູດບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າ, ບໍລິສັດຈົດທະບຽນ, ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີສູງແຫ່ງຊາດ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີມາຕັ້ງຖິ່ນຖານ. ວິສາຫະກິດຄວາມແມ່ນຍໍາສູງທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມ. ໃຫ້ບົດບາດຂອງກອງປະຊຸມນິຍາຍວິທະຍາສາດຈີນຢ່າງເຕັມທີ່ເປັນເວທີແຫ່ງຊາດ, ເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນການປະດິດສ້າງຕ່າງໆເຊັ່ນສູນອົບພະຍົບອຸດສາຫະກຳແລະສະມາຄົມນະວັດຕະກຳອຸດສາຫະກຳ, ແລະສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳທີ່ເປີດກວ້າງ, ແບ່ງປັນແລະເຄື່ອນໄຫວ. ສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບົບການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ບໍລິການຄົບວົງຈອນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີ, ເບື້ອງຕົ້ນກໍ່ສ້າງລະບົບການບໍລິການອຸດສາຫະກຳກວມເອົາ 6 ລາຍການໃນ XNUMX ໝວດໝູ່ຈຸດເຈັບປວດຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ຊຸກຍູ້ການຂະຫຍາຍການບໍລິການອຸດສາຫະກຳຈາກ “ການບໍລິການພື້ນຖານ” ໄປສູ່ “ຄຸນຄ່າ. -ການບໍລິການເພີ່ມຕື່ມ" ແລະຕໍ່ໄປໃນການຫັນເປັນການຫັນເປັນການຕະຫຼາດ, ການພິເສດແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງໄດ້ຊຸກຍູ້ສວນສາທາລະນະ Shougang ໃຫ້ກາຍເປັນເຂດທີ່ສຳຄັນໃນຕົວເມືອງຢູ່ທາງທິດຕາເວັນຕົກຂອງຖະໜົນ Chang'an ໃນນະຄອນຫຼວງ.
