מכוונים לצרכים האסטרטגיים הלאומיים של הפלדה והרחבת מרחב הפיתוח התעשייתי

"עבור תעשיית הפלדה, פיתוח פרודוקטיביות חדשה אינו אומר להתחיל מאפס, אלא שימוש בשיטות 'היי-טק' לקידום הטרנספורמציה והשדרוג של תעשיית הפלדה המסורתית, ובמקביל לקדם את הטיפוח של תעשיות מתעוררות ותעשיות עתידיות". פיתוח נמרץ של פרודוקטיביות חדשה, יביא הזדמנויות חדשות לשינוי ופיתוח ארגוני.

נכון לעכשיו, התפתחות תעשיית הפלדה נכנסה לתקופה של הסתגלות עמוקה. הלחצים והסיכונים העומדים בפני הפעילות הארגונית עדיין גבוהים יחסית. עדיין בולטים הקשיים והבעיות המגבילות את הפיתוח האיכותי של שוגנג. יש לשנות את איכות הפיתוח להיות יעילה יותר, עמידה יותר ובת קיימא יותר. נדרשים מאמצים מאומצים יותר.

לכן, שוגנג יתפרס בעיקר בשני הכיוונים הכלליים הבאים.

הראשון הוא למקד צרכים אסטרטגיים לאומיים ולהרחיב את מרחב הפיתוח התעשייתי. מצד אחד, הרחב את שטח היישום של המוצר. יש צורך להתעדכן במגמות הפיתוח של רכבי אנרגיה חדשים, פוטו סולאריים, תעופה וחלל, טכנולוגיות מידע מהדור החדש ותעשיות מתפתחות אחרות ותעשיות עתידיות, ולפתח אצווה של חומרים חדשים בעלי חוזק גבוה במיוחד, עמידות בפני קורוזיה קיצונית, טמפרטורות קיצוניות. , מפרטים קיצוניים וכיווני יישום אחרים; מצד שני, עלינו לטפח ולהרחיב תעשיות מתפתחות. להאיץ את החדשנות, הקידום והיישום של טכנולוגיות ירוקות בתעשיית הפלדה, ובמקביל לטפח ולפרוס תעשיות ירוקות ודלות פחמן כמו הפקת אתנול מגזי פליטה תעשייתיים ואנרגיה ביומסה.

"קידום הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא גם המפתח למאמצים של שוגנג ליצור פרודוקטיביות חדשה". "עבור תעשיות כמו פלדה עם תחרות מספקת בשוק, הראשונות שיבוטלו חייבות להיות חברות לא יעילות. בסיווג הפונקציונלי של נכסים בבעלות המדינה ומפעלים בבעלות המדינה, שוגנג שייכת לקטגוריית התחרות, תוך שיפור יעילות הניהול, היעילות התפעולית, ותחרותיות בשוק באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית אינה שאלה מרובה ברירות, אלא שאלת חובה לענות עליה".

ככל שהטרנספורמציה הדיגיטלית תתקדם, יהיו יותר נתונים. עדיין קיימות דרישות עבודה ספציפיות רבות כיצד להפוך את הנתונים הללו לבסיס לקידום חדשנות טכנולוגית, חדשנות ניהולית וחדשנות במודל עסקי. "זו תהיה בעיה שהמדינה וכל מפעל צריכים להתמודד איתה ולפתור אותה כראוי בתהליך של פיתוח כוחות ייצור חדשים".

השני הוא לשרת את המיקום האסטרטגי של עיר הבירה ולבנות את מרכז החדשנות הבינלאומי למדע וטכנולוגיה ב-Shougang של בייג'ינג. התמקדות במסלולים האופייניים של תעשיית המדע הבדיוני, התמקדות במטא-ברס, אינטליגנציה מלאכותית, חקר החלל העמוק וכיוונים תעשייתיים אחרים, משיכת עוד מפעלים מובילים, חברות בורסאיות, מפעלי היי-טק לאומיים ומפעלים המאפשרים טכנולוגיה להתיישב, ולטפח. ארגונים בעלי דיוק גבוה עם תחרותיות גלובלית באשכולות תעשייתיים מתקדמים. תנו משחק מלא לתפקיד ועידת המדע הבדיוני בסין כפלטפורמה לאומית, קשרו משאבי חדשנות שונים כגון מרכזי דגירה תעשייתית וקונסורציומים של חדשנות תעשייתית, ובנו מערכת אקולוגית חדשנית פתוחה, משותפת ודינמית. המשך לייעל את מערכת התמיכה והשירות במחזור המלא עבור ארגונים טכנולוגיים, ובתחילה לבנות מערכת שירות תעשייתית המכסה 21 פריטים ב-6 קטגוריות סביב נקודות הכאב של פיתוח ארגוני, תוך קידום הרחבת השירותים התעשייתיים מ"שירותים בסיסיים" ל"ערך -שירותים נוספים" ובהמשך לטרנספורמציה המעמיקה של השיווק, ההתמחות והמיתוג קידמה את פארק שוגאנג להפוך לאזור פונקציונלי עירוני חשוב בציר המערבי של רחוב צ'אנגאן בבירה.