Menyasar kebutuhan strategis baja nasional dan memperluas ruang pengembangan industri

“Bagi industri baja, mengembangkan produktivitas baru tidak berarti memulai dari awal, namun menggunakan metode 'teknologi tinggi' untuk mendorong transformasi dan peningkatan industri baja tradisional, sekaligus mendorong pengembangan industri baru dan industri masa depan.” Mengembangkan produktivitas baru dengan penuh semangat, akan membawa peluang baru bagi transformasi dan pengembangan perusahaan.

Saat ini perkembangan industri baja telah memasuki masa penyesuaian yang mendalam. Tekanan dan risiko yang dihadapi operasional perusahaan masih relatif tinggi. Kesulitan dan permasalahan yang menghambat pengembangan kualitas tinggi Shougang masih menonjol. Kualitas pembangunan harus ditransformasikan menjadi lebih efisien, berketahanan, dan berkelanjutan. Diperlukan upaya yang lebih keras.

Oleh karena itu, Shougang terutama akan dikerahkan ke dua arah umum berikut.

Pertama, menyasar kebutuhan strategis nasional dan memperluas ruang pengembangan industri. Di satu sisi, memperluas ruang aplikasi produk. Hal ini diperlukan untuk mengikuti tren perkembangan kendaraan energi baru, fotovoltaik surya, ruang angkasa, teknologi informasi generasi baru dan industri baru lainnya serta industri masa depan, dan mengembangkan sejumlah material baru dengan kekuatan yang sangat tinggi, ketahanan terhadap korosi yang ekstrim, dan suhu yang ekstrim. , spesifikasi ekstrem dan petunjuk aplikasi lainnya; Di sisi lain, kita harus memupuk dan memperluas industri-industri baru. Mempercepat inovasi, promosi dan penerapan teknologi ramah lingkungan di industri baja, dan pada saat yang sama menumbuhkan dan menyebarkan industri ramah lingkungan dan rendah karbon seperti produksi etanol dari gas buang industri dan energi biomassa.

“Mempromosikan transformasi digital juga merupakan kunci upaya Shougang untuk menciptakan produktivitas baru.” “Untuk industri seperti baja yang persaingan pasarnya cukup, yang pertama tersingkir pasti perusahaan yang tidak efisien. Dalam klasifikasi fungsional aset milik negara dan badan usaha milik negara, Shougang termasuk dalam kategori persaingan, peningkatan efisiensi manajemen, efisiensi operasional, dan daya saing pasar melalui transformasi digital bukanlah pertanyaan pilihan ganda, namun pertanyaan yang harus dijawab.”

Seiring dengan kemajuan transformasi digital, akan ada lebih banyak data. Masih banyak persyaratan kerja khusus tentang bagaimana mengubah data tersebut menjadi dasar untuk mendorong inovasi teknologi, inovasi manajemen, dan inovasi model bisnis. “Ini akan menjadi masalah yang harus dihadapi dan diselesaikan dengan baik oleh negara dan setiap perusahaan dalam proses pengembangan kekuatan produktif baru.”

Kedua, melayani posisi strategis ibu kota dan membangun Dataran Tinggi Shougang Pusat Inovasi Sains dan Teknologi Internasional Beijing. Berfokus pada jalur karakteristik industri fiksi ilmiah, menargetkan metaverse, kecerdasan buatan, eksplorasi luar angkasa, dan arah industri lainnya, menarik lebih banyak perusahaan terkemuka, perusahaan tercatat, perusahaan teknologi tinggi nasional, dan perusahaan yang mendukung teknologi untuk menetap, dan mengembangkan perusahaan dengan presisi tinggi dengan daya saing global klaster industri mutakhir. Memaksimalkan peran Konferensi Fiksi Ilmiah Tiongkok sebagai platform nasional, menghubungkan berbagai sumber daya inovasi seperti pusat inkubasi industri dan konsorsium inovasi industri, serta membangun ekosistem inovasi yang terbuka, bersama, dan dinamis. Terus mengoptimalkan sistem dukungan dan layanan siklus penuh untuk perusahaan teknologi, dan pada awalnya membangun sistem layanan industri yang mencakup 21 item dalam 6 kategori di sekitar titik kesulitan pengembangan usaha, mempromosikan perluasan layanan industri dari "layanan dasar" menjadi "nilai -layanan tambahan" dan selanjutnya Transformasi mendalam dari marketisasi, spesialisasi dan branding telah mempromosikan Taman Shougang menjadi kawasan fungsional perkotaan yang penting di poros barat Jalan Chang'an di ibu kota.