استهداف احتياجات استراتيجية صناعة الصلب الوطنية وتوسيع مجال التنمية الصناعية

"بالنسبة لصناعة الصلب، تطوير الإنتاجية الجديدة لا يعني البدء من الصفر، بل استخدام طرق 'التكنولوجيا العالية' لتعزيز تحويل وترقية الصناعات التقليدية للصلب، مع تعزيز زراعة الصناعات الناشئة والصناعات المستقبلية في الوقت نفسه." تطوير الإنتاجية الجديدة بقوة سيوفر فرصًا جديدة لتحول和发展 المؤسسات.

في الوقت الحالي، دخلت صناعة الصلب مرحلة تعديل عميقة. الضغوط والمخاطر التي تواجهها العمليات التشغيلية للمؤسسات لا تزال مرتفعة نسبيًا. الصعوبات والمشاكل التي تقيّد التنمية عالية الجودة لشوهانغ (Shougang) لا تزال بارزة. يجب تحويل جودة التنمية لتكون أكثر كفاءة، وأكثر مرونة، وأكثر استدامة. تحتاج إلى المزيد من الجهود المكثفة.

لذلك، ستركز شوهانغ بشكل أساسي على الاتجاهين العامين التاليين.

الهدف الأول هو استهداف الاحتياجات الاستراتيجية الوطنية وتوسيع مجال تطوير الصناعة. من ناحية، يجب توسيع نطاق تطبيق المنتجات. من الضروري مواكبة اتجاهات تطور الصناعات الناشئة والصناعات المستقبلية مثل المركبات الكهربائية الجديدة، الطاقة الشمسية الفولتية، الفضاء الجوي، وتكنولوجيا المعلومات الجيل الجديد، وتطوير مجموعة من المواد الجديدة ذات القوة العالية للغاية، مقاومة التآكل المتطرفة، درجات الحرارة المتطرفة، والمواصفات المتطرفة وغيرها من الاتجاهات التطبيقية؛ ومن ناحية أخرى، يجب علينا تربية وتوسيع الصناعات الناشئة. تسريع الابتكار والترويج والتطبيق للتكنولوجيا الخضراء في صناعة الصلب، وفي الوقت نفسه تربية وإطلاق الصناعات الخضراء والمنخفضة الكربون مثل إنتاج الإيثانول من الغازات الصناعية والنفايات الحيوية.

"تعزيز التحول الرقمي هو أيضًا المفتاح لجهود شوغرانغ لخلق إنتاجية جديدة." "بالنسبة للصناعات مثل الصلب ذات المنافسة السوقية الكافية، فإن أول من يتم القضاء عليه يجب أن يكون الشركات غير الفعالة. في تصنيف الوظائف للأصول والشركات المملوكة للدولة، تنتمي شوغرانغ إلى الفئة التنافسية، تحسين كفاءة الإدارة وكفاءة التشغيل والقدرة التنافسية في السوق من خلال التحول الرقمي ليس سؤال اختيار متعدد، بل سؤال يجب الإجابة عليه."

مع تقدم التحول الرقمي، سيكون هناك المزيد من البيانات. لا تزال هناك العديد من المتطلبات العمل المحددة حول كيفية تحويل هذه البيانات إلى أساس لتعزيز الابتكار التكنولوجي والابتكار الإداري وابتكار نماذج الأعمال. "هذا سيكون مشكلة يجب على الدولة وكل شركة مواجهتها وحلها بشكل صحيح أثناء تطوير قوى إنتاجية جديدة."

الثاني هو خدمة التموقع الاستراتيجي لمدينة العاصمة وبناء هضبة شوغيانغ لمركز بكين الدولي للابتكار العلمي والتكنولوجي. التركيز على المسارات المميزة لصناعة الخيال العلمي، واستهداف الميتافيرس، والذكاء الاصطناعي، واستكشاف الفضاء العميق وغيرها من الاتجاهات الصناعية، وجذب المزيد من الشركات الرائدة والشركات المدرجة والشركات الوطنية العالية التقنية والشركات المدعومة بالتكنولوجيا للتوطين، وتنمية تجمعات صناعية رائدة ذات تنافسية عالمية في الشركات عالية الدقة. لعب دور كامل لمؤتمر الصين للخيال العلمي كمنصة وطنية، وربط موارد الابتكار المختلفة مثل مراكز حضانة الصناعة والتحالفات الابتكارية الصناعية، وبناء نظام بيئي ديناميكي ومفتوح ومشترك للابتكار. الاستمرار في تحسين النظام الكامل الدورة لدعم وخدمة الشركات التكنولوجية، وإنشاء نظام خدمة صناعية أولي يغطي 21 بنداً في ست فئات حول نقاط الألم في تطور الشركات، وتعزيز توسع الخدمات الصناعية من "الخدمات الأساسية" إلى "الخدمات المضافة" ومن ثم إلى التحول العميق نحو السوقية والتخصصية والعلامة التجارية، مما ساهم في جعل منطقة شوغيانغ تصبح منطقة وظيفية حضرية مهمة على محور غرب شارع تشانغآن في العاصمة.